14年2月7日，在会议室举行了由公司主管级以上管理人员参加的新年工作会议。会议讨论和明确了2014年的销售目标和相关工作规划，确定了以下目标：

    1 销售目标：2014年公司销售部门策略是继续稳定华南市场份额，重点开拓天津市场、江苏和浙江市场，全年销售增长目标为40%；全年产值目标为1.2亿元人民币；

    2 完成公司销售部、制造部、技术部、物控部等团队建设，建立专业高效的管理团队；

    3 进一步对公司管理流程和程序进行整理和完善，打造标准化管理和作业流程；

    4 完成公司MRP电脑化系统的建设。

新的一年，相信经过全体职员工努力，我司的业绩必将更上一个台阶！